Controlling - Veränderungen, die sich rechnen
Controlling ist mehr als Rechnungswesen. Controlling ist Führungsunterstützung, zielgerichtet, zahlenfundiert, planvoll, kooperativ und auf eine gesicherte Informationsbasis gestützt. Neben die unverzichtbare Intuition und das Fingerspitzengefühl tritt das entscheidungsorientierte Zahlenwerk. Nur ein an den individuellen Erfordernissen des Unternehmens ausgerichtetes Controllingsystem kann die Markt- und Strategieposition unterstützen.
In diesem Beratungsfeld bieten wir folgendes an:
- Analyse des Controlling -Bedarfs
- Erstellung und Einführung einer unternehmensweiten Controlling Konzeption
- Individuelle, PC gestützte Controlling Lösungen
- Reorganisation des Finanz- und Rechnungswesens Auswahl und Einführung von Finanzbuchhaltungssystemen Auswahl und Einführung von Kostenrechnungs- und Controllingsystemen
- Kennzahlensysteme und -konzeptionen
- Kosten- und Leistungsrechnung
- Funktionscontrolling
- Töchtercontrolling
- Unternehmensplanung
- Berichtswesen, Führungs- und Informationssysteme (MIS)
- Durchführung des externen Controlling
- Coachen von Führungskräften